春启新程，实干为先。为系统总结过去、谋划新篇，压实巡视整改责任，全面提升采购管理规范化与智能化水平，3月9日下午，招标与采购中心在南校区行政楼518会议室召开2025-2026学年第二学期工作部署会。中心主任杜友坚主持会议，中心全体成员参加。

杜友坚主任首先回顾了2025年度工作。他指出，过去一年中心围绕学校发展需求，高效完成了多项重点领域的采购与招租任务，初步构建了“1+3+X”采购管理体系，在业务规范、服务效能和治理能力方面均取得显著提升，同时也客观分析了当前在流程效率、二级单位指导及信息化等方面存在的不足。

面向新学期，杜友坚主任明确了“规范为先、效率为本、服务教学科研、守住廉洁底线”的总体工作定位。他强调，下一阶段要重点抓好四方面工作：一是坚决落实巡视整改要求，紧盯时间节点，确保整改到位；二是持续完善制度体系建设，尽快出台校内询价采购操作细则，加强公平竞争审查与风险研判；三是强化队伍建设与管理，开展采购联络员专题培训，加强对招标代理机构的监督与考核；四是全力推动数字化升级，优化采购全生命周期管理系统，探索AI智能辅助审查，建立健全内部预警机制，以数字赋能管理，以技术提升效能。

会上，任瑞璋副主任围绕去年采购工作，总结经验、查找不足，从采前研判、业务规范、过程监督、业主代表选派、档案管理、业务学习、廉洁自律等方面进行了分析，阐述了存着的困难与不足，同时强调了各环节的风险防控要求，为进一步加强规范采购和管理提出了建议。

招采中心将以此次会议为契机，以更高的标准和更实的作风，扎实推进各项整改任务与重点工作，努力提升采购保障能力，为学校高质量发展提供更加坚实有力的支撑。